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        金蝶EAS
        產品特點
        金蝶EAS產品特點

        支持多種管理模式

         

         金蝶EAS全方位支持財務控制型、戰略控制型、運營控制型集團企業管理。
         

         

        財務控制型

        戰略控制型

        運營控制型

        管理內容

                 集團總部作為財務控制中心,通過股權控制分子公司的重大決策。

                 追求資本回報,不參與日常業務運作。

                 主要通過下屬公司報表、報告進行管理。

                 集團總部作為戰略控制中心, 對集團的戰略統一規劃并監控執行。

                 要求在整個集團范圍內統一優化配置戰略資源,對關鍵業務有一定程度的控制。

                 通過績效管理、經營隊伍管理、預算、統一資金管理等手段進行管理。

                  集團總部作為運營控制中心,對集團的所有經營進行直接管控。

                 有效整合成為產業供應鏈,所有下屬單位成為整個鏈中的一個價值環節。

                 整合內部資源??包括內部的人力資源管理、資金調配、物流配送、集中采購、集中銷售。

        財務管理實現模式

                 集團通過報表和合并報表系統,構建財務報告體系,及時掌握各子公司的財務狀況;

                 通過資金監控平臺,構建集團資金運營監控體系,防范資金風險。

                 集團通過母子公司統一的財務核算體系、集團預算管理體系、集團資金集中管理體系、集團報表體系,實現對下屬企業的預算控制、資金調劑劃撥、財務報告匯總,掌控財務狀況。

        集團統一配置基礎政策、控制參數、預警,建立:

                 集團財務核算體系;

                 集團財務報告體系;

                 集團預算管理體系;

                 集團資金集中管理體系;

                實時掌控集團的運營狀況。

        人力資源管理實現模式

                 集中各成員企業的人力資源統計分析數據生成匯總報表,及時掌握集團整體人力資源狀況。

                 以貫穿人力資源的招聘、培訓、績效和薪酬管理的能力素質模型為核心,構建符合集團戰略目標的組織能力;

                 通過集團戰略目標的有效分解,保證集團總部和成員企業及集團所有員工戰略目標一致;

                 集團通過對成員企業關鍵管理人員的績效管理和重點關注,保證集團干部儲備。

        集團通過集成信息管理、規范人力資源流程,實現:

                 集團統一組織架構管理;

                 集團職員信息統一管理;

                 集團薪酬管控;

                 基于招聘、培訓、績效的能力提升;

                 全員參與的協同管理。

         

        供應鏈管理實現模式

        該類型企業在集團層面不關注下屬各公司的具體供應鏈運作方式;

        集團下屬各公司可以根據自己的實際需要選擇使用EAS、K/3、KIS產品及解決方案。

                 集團可以控制物料、供應商、客戶信息分配與控制規則,可以控制其分配的層次;

                 重要的業務數據,如銷售訂單、庫存量等可以通過權限設置,為需要業務協作的部門開放。

                 通過業務報表,實現集團對整個業務的逐級統計分析。

                 集團統一控制物料、供應商、客戶主數據,制訂統一的基礎信息、業務控制規范、業務流程:

                通過集中采購、集中銷售,以及與庫存系統的聯動,實現集團內公司間業務一體化。

                 通過調撥實現內部公司間購銷,降低內部交易成本;

                 通過業務報表,實現集團對整個業務的逐級分析。并能夠查詢到具體的業務單據。

        協同平臺管理實現模式

                 通過面向集團的日常費用管理,整合行政辦公和財務業務資源,隨時掌握集團費用狀況;

                 通過信息門戶,整合并包裝集團各類資源,快速、及時、便捷、準確地展現經營動態和報表信息。

                 將成本意識和預算控制從財務管理推向全體員工,保證并貫徹集團管理戰略;

                 獲取各類經營管理數據,支持集團決策和商業分析;

                 有效協同集團內各組織的資源信息,突出規范化、流程化管理。

        集團通過整合信息門戶,展現業務報表,實現 :

                 集中的日常事務和費用報銷管理;

                 規范的流程管理,支持業務流程優化的效率統計分析;

                 自由擴展的管理報表和管理駕駛艙。

         

        支持大規模集中應用

         

        基于金蝶BOS構建的金蝶EAS系統,采用了先進的模型驅動體系架構(MDA),實現了運行環境的完全跨平臺;通過自主知識產權的ORM-RPC遠程對象訪問協議和O-RMapping數據引擎,實現了系統在海量數據、大規模用戶并發、復雜網絡環境下優異的性能表現。

         

        指標

        表現

        指標值

        運行環境

        完全跨平臺

        支持所有主流操作系統、數據庫系統和主機服務器

        大數據量支持

        支持海量數據

        支持TB級數據

        支持歷史數據遷移(Data Moving)

        復雜網絡情況支持

        滿足低帶寬的Internet跨防火墻應用;

        支持離線應用

        基本帶寬: 40   kbps

        理想帶寬: 100 kbps

        數據傳輸安全

        自主知識產權的ORM-RPC遠程傳輸協議

        支持SSL 128位傳輸加密

        系統伸縮性

        并發用戶支持能力,隨服務器性能的提升線形增長

        實測的并發用戶數已經超過5000用戶

        可靠性

        支持雙機熱備;

        支持異地災備

        支持7*24小時無故障運行

         

        管理信息透明化

         

         

                 通過跨組織查詢、管理報表,任意層級的人員在其職責權限內可以看到相應的管理信息;

                 通過報表、賬薄、憑證、單據聯查及流程跟蹤實現集團管理信息的可審計、可追蹤;

                 通過報表圖形實時展現管理動態信息。

                

         

        業務流程可視化

         

         

                 通過可配置的流程驅動,可以隨時查閱集團企業每一項業務的流程規則、流程路線、流程處理狀態及流程中的所有參與者;

                 通過對各業務處理流程進行監控和優化剔除流程盲點,突破流程瓶頸,實現流程可視化管理;

                 通過對業務工作量、人員配置、工作效率的分析,為企業進行工作負荷分析、流程重組、人員優化提供科學的依據。

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